В Санкт-Петербурге руководитель аппарата правительства Калининградской области Александр Егорычев принял участие в заседании Координационного совета по кадровым вопросам, государственным наградам и государственной службе при полномочном представителе президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. (Дату в пресс-службе облправительства уточнить не смогли – Ред.)
Как отметил Александр Егорычев, опыт региона в формировании резерва управленческих кадров признан лучшим на Северо-Западе России по нескольким показателям и был рекомендован к изучению и использованию. Подводя итоги заседания Координационного совета, Владимир Севриков, заместитель полномочного представителя президента РФ в СЗФО, сообщил, что Калининградская область стала одним из немногих регионов, где планируется деятельность по формированию и использованию управленческих кадров и даются прогнозы по развитию кадрового резерва.
Занимаются подготовкой и профессиональным развитием резервистов только в Калининградской и Вологодской областях. Программы формирования резерва управленческих кадров действуют в настоящее время только в 4-х субъектах РФ – Калининградской, Мурманской, Новгородской областях и Республике Коми.
Работа правительства Калининградской области в сфере формирования резерва управленческих кадров проводится с 2009 года. Сегодня в кадровом резерве состоят 400 человек. 44% из резерва управленческих кадров назначены на должности. Из них 6 резервистов являются заместителями высшего должностного лица, 74 занимают должности руководителей и заместителей государственных органов региона, 5 резервистов назначены главами муниципальных образований области, 18 – руководителями коммерческих организаций. Активные участники резерва задействованы в разработке стратегии социально- экономического развития региона.
Основное предложение от Калининградской области, которое выдвинул Александр Егорычев, – создание единой информационной базы, которая бы включила в себя весь кадровый потенциал страны.
«Важно наладить взаимодействие с другими регионами России, с Северо-Западом, в первую очередь, и проводить планомерную работу по обмену опытом между резервистами субъектов РФ, — пояснил Егорычев. — Высокопрофессиональные специалисты, которые состоят в резерве управленческих кадров какой-либо области, должны быть востребованы не только на государственных должностях в своем регионе, но и на ведущих предприятиях всей страны, в образовательных учреждениях, учреждениях здравоохранения».
По его словам, особо важно оптимизировать состав резерва управленческих кадров. Так, количество резервистов должно соответствовать реальным потребностям региона и перспективам его развития.